Экономично и надежно

      В январе 2007 года легендарный руководитель советских времен Алексей Иванович Орлов в интервью журналу «Новый Смоленск» рассказал  о том, как в 1983 году в «Центромонтажавтоматику», осуществлявшую все технические пуски автоматизированных систем управления, прибыл Раис Акрамович Гильманов: «Я заметил в молодом человеке такие цепкость, твердость слова, какими не каждый зрелый руководитель отличается. Люди в деле познаются. Я не помню случая, чтобы он что-то пообещал и не выполнил. Человек приехал из Татарстана – край побогаче, там условия лучше. Опасался я, что уедет специалист. У него росли двое маленьких детей. Дали квартиру, он здесь закрепился, а после развала отрасли, когда отняли базы в Ярцеве и Дорогобуже, он на пустыре построил в тяжелейших условиях реформ прекрасную базу. В августе его фирма получила задание смонтировать две котельных, а к ноябрю они вошли в строй».
          Не стал бывший руководитель строительного комплекса области в интервью говорить всю правду. А главному редактору журнала по секрету сказал, что вышестоящее руководство треста «Центромонтажавтоматика» (Москва) хотело перевести Гильманова Р.А в Казань с повышением в должности. Но А.И.Орлов крайне отрицательно отнесся к данному предложению и рекомендовал Раиса Акрамовича в руководители Смоленского монтажного управления и попросил сохранить для области талантливого специалиста. Авторитет Алексея Ивановича был высок не только в области, но и в Москве. И Гильманов остался на Смоленщине. Он, кстати, всю жизнь благодарит Орлова за доверие и был тем самым сподвижником, кто до последних мгновений жизни наставника опекал его, заботился о семье, а сегодня постоянно посещает вдову Евдокию Семеновну, старается поддержать ее в тяжелом старческом быту.

     Сын, Эдуард Раисович, ставший генеральным директором, славно продолжает дело отца – заслуженного строителя Российской Федерации. По просьбе редакции Эдуард Раисович рассказал о сегодняшних успехах коллектива ЗАО «Центромонтажавтоматика»:     

          - Прежде всего, отмечу, что отец является сегодня председателем Совета директоров и оказывает мне и брату помощь в руководстве предприятием в наше не простое во всех отношениях время. Среди строителей это нынче тренд времени – семейные династии. Назову хотя бы Вениамина Николаевича Потапова и его сыновей - руководителей компании «Метрум-груп», Салтыкова, создавшего одну из лучших в России проектных организаций - «Смол-ДорНИИ-Проект», и его сыновей, продолжающих начатое Владимиром Борисовичем дело.
       Что касается нашей организации, то в условиях развала экономики после распада СССР, при глубочайшем кризисе строительного комплекса, стало невозможным сохранить организацию и кадры, выполняя работы узкого профиля, занимаясь только монтажем и пуско-наладкой средств автоматики промышленных предприятий. Поэтому мы вынуждены были расширить круг своей деятельности. Начали целенаправленно заниматься строительством объектов теплоэнергетики. При резком сокращении промышленного строительства это было наиболее верное решение. Мы освоили все виды работ по строительству объектов теплоэнергетики и уже более 25 лет занимаемся ими, не привлекая подрядных организаций, все работы выполняем собственными силами. За это время мы построили около ста объектов – котельных, работающих на разных видах топлива. География построенных нами котельных обширная – это не только Смоленская область, но и большие объемы в Московской области.
     За плечами отца 50 лет непрерывного трудового стажа в одной организации. Командировка в Смоленск после десяти лет в Татарстане «затянулась» на целых 40 лет. Так получилось, что отец стоял у истоков становления Смоленского монтажного управления треста «Центромонтажавтоматика» Главмонтажавтоматики Минмонтажспецстроя СССР. Управление было создано по инициативе Смоленского обкома КПСС для выполнения специальных монтажных работ по автоматизации строящихся объектов области. В то время более десяти организаций Минмонтажспецстроя СССР выполняли работы на территории Смоленской области. После развала Советского Союза Министерство было ликвидировано, и в новом составе Правительства России преемника со схожими функциями не оказалось. Все структурные подразделения стали частными фирмами. Правда, многие из них не потянули работу в рыночных условиях и перестали существовать.
      Закрытое акционерное общество «Центромонтажавтоматика» оказалось единственной организацией, которая сохранила свое предназначение по выполнению специальных монтажных работ. Мы имеем оснащенную необходимым оборудованием хорошую производственную базу. Есть своя сварочная лаборатория, электролаборатория и лаборатория водно-химического анализа. Все они необходимы при выполнении работ на объектах теплоэнергетики.
    Техническое оснащение, конечно, имеет очень важное значение. Но главное, основное богатство организации – это кадры. Многие работники начинали свою трудовую биографию у нас и продолжают работать на предприятии.
   Тепло и горячая вода нужны всем. Например, производственное объединение «Кристалл» от центрального теплоснабжения перешло на услуги возведенной нами котельной. Также для завода «Измеритель» мы сдали в эксплуатацию котельную – несколько котлов для водогрейного режима и пара паровых котлов. Также построили паровую котельную Смоленскому заводу радиодеталей. Эти предприятия сегодня не зависят от центрального теплоснабжения с ТЭЦ. Себестоимость теплоэнергии на этих предприятиях ниже, чем получение тепла от ТЭЦ. Ведь десятки километров теплосетей – это потеря энергии и частые порывы.
      В последние годы мы строим котельные для группы домов в микрорайонах. Также возводим крышные котельные. При нехватке тепла от централизованного снабжения это просто спасение для граждан и предприятий – своя экономичная котельная. Не случайно сегодня в новостройках в основном применяется поквартирное отопление. Правда, в его оснащении мы не участвуем, но принцип обогрева тот же.
    Отмечу, что отношение администрации к нашим услугам меняется в лучшую сторону. Наша организация стала востребованной у себя в области. Отец вместе с коллегами из правления ассоциации СРО смоленских строителей встретился с земляком – Алмазом Салимовичем Ахметшиным, который занял высокий пост в администрации Смоленской области в качестве вице-губернатора, курирующего, в том числе, строительный комплекс.
        Татарстан – наша родина. И хотя папа душой прирос к Смоленщине, считает ее второй родиной, но связей с родным краем не прерывает. А то, что земляк занял высокий пост в администрации области, вызывает у него гордость. Кстати, земляки характеризовали Алмаза Салимовича очень лестно и выражают уверенность, что его опыт и хозяйская хватка помогут на должную высоту поднять строительный комплекс Смоленщины. Просто так такие назначения не совершаются. Федеральный центр повернулся лицом к Смоленской области и решил укрепить ее кадрами. А мы по мере сил будем поддерживать новое руководство, безукоризненно выполняя все его поручения.
    Производимые нами котельные по качеству и эксплуатационным показателям соответствуют современным требованиям. Они работают в полном автоматическом режиме без постоянного присутствия эксплуатационного персонала. Разработанная нашими специалистами система автоматизации обеспечивает их надежную и долговечную работу.
       В этой связи хотел бы остановиться на проблеме импортозамещения. Наша организация еще задолго до всевозможных санкционных ограничений начала заниматься проблемой импортозамещения, применяя в основном технологические комплектующие отечественного производителя. Технические параметры отечественных контролеров («Овен») ничуть не хуже импортных, они просты в обслуживании и надежные, при этом намного дешевле. Наша организация, кроме строительства объектов теплоэнергетики, занимается их сервисным обслуживанием. В настоящее время заключены более восьмидесяти договоров на сервисное обслуживание систем КИП и А.
        Мы всегда, когда застройщик объектов теплоэнергетики обращается к нам, принимаем активное участие на стадии проектирования. Со специалистами проектных организаций обсуждаем все технические вопросы, ищем оптимальные варианты реализации проекта. Учитывать опыт монтажников по применяемому оборудованию, а также по технологическим схемам крайне необходимо. Это позволяет избежать всевозможных замен и корректировки проекта во время строительства. Хороший, грамотный проект – это основа хорошего объекта. Реализация проекта низкого качества создает серьезные проблемы во время эксплуатации. Это перебои в работе, низкий КПД, сокращение сроков эксплуатации объекта.
          Коллектив ЗАО «Центромонтажавтоматика» г. Смоленск с большим оптимизмом смотрит в будущее. Мы приложим все усилия для развития нашей области и города-героя Смоленска. В канун наступающего профессионального праздника поздравляем всех коллег – строителей с Днем строителя! Желаем больших трудовых успехов, призываем приложить все усилия, чтобы наш город – герой Смоленск стал еще краше, одним из красивейших городов России.

Автор: Эдуард Раисович Гильманов

генеральный директор ЗАО "ЦМА"

Фотогалерея