Казалось бы, давно уже
пора привыкнуть к тому, что генеральный директор
ЗАО «Фаянс» Николай Васильевич ЧИков – человек
увлекающийся и неугомонный по части реализации
производственных проектов. Многие свои идеи и
планы он уже озвучивал. Но все равно оставались
сомнения, что удастся их быстро осуществить, - в
слишком трудное время мы живем, слишком много
тормозов имеется, и финансовых, и
бюрократических, чтобы даже самые незатратные и
небольшие проекты претворять в жизнь. А тут
громадная стройка – практически новый завод,
который Чиков скромно назвал цехом, и она
завершена в считанные месяцы.
- Николай Васильевич,
буквально месяца полтора-два назад на месте, где
сегодня уже организован выпуск продукции,
просматривались лишь контуры стен.
Как Вам удается такими космическими темпами
осуществлять строительные работы?
- Я и сегодня руководствуюсь в своей
деятельности лозунгом советских времен: «Живешь
на Смоленщине – будь строителем!». На нашу долю
выпало делать смоленский край красивым, богатым,
обеспечивать своим трудом содержание пенсионеров
и инвалидов, повышение зарплаты учителям,
врачам.
Наше предприятие осуществляет только частицу
того, что сегодня нужно для Смоленской области.
Но мы шаг за шагом стремимся к тому, чтобы наш
вклад в экономику региона становился все более
весомым. Поэтому ставим перед собой все новые
задачи, разрабатываем программу развития и
пытаемся ее выполнить.
Два года назад ставили перед собой цель в 2 раза
увеличить объем производства, повысить качество
продукции до высшего сорта и войти в рынок с
конкурентоспособными изделиями хорошего дизайна.
Нам это удается. Мы пошли по пути не
строительства нового завода, а реконструкции
действующих площадей, чтобы на них установить
новейшее оборудование, отвечающее европейским
стандартам.
За те почти 10 лет, что работает наше
предприятие, техника и технологии на Западе
шагнули далеко вперед. И чтобы соответствовать
времени, мы были вынуждены построить новые
производственные площади на 1,5 тысячи кв.
метров, переместить в новый корпус оборудование,
на котором мы работали в течение десятилетия. В
старом корпусе мы высвободили площадку для
установки новой итальянской печи.
Сначала разработали бизнес-план, обратились в
Сбербанк, получили там кредит на получение печи.
Кредит льготный, удовлетворяющий нас. И я хочу
выразить признательность Сбербанку за то, что
пошел нам навстречу.
Мы долго выбирали модель печи, потому что в
дальнейшем будем использовать печь для
производства товаров народного потребления,
достойных Смоленщины, - их пока нет. Будем также
«лечить» изделия, которые из-за незначительных
дефектов (крапинка, соринка) не соответствуют
высшему сорту.
В оборудовании печи нам оказывает помощь «Техномонтаж»
(ген. директор Владислав Львович Тельпнер).
Изначально мы посчитали, что наиболее правильным
будет, если новую печь поставим рядом со старой,
- недалеко склад готовой продукции.
Печь минимально будет давать 50 тысяч изделий в
год и максимально 80 тысяч. И еще один критерий,
который нас побудил к такому решению – не снижая
объемов производства, мы должны были провести
реконструкцию. Мы ни на одно изделие не
сократили выработку, не уволили ни одного
человека за время реконструкции.
Мы убрали стенды с площадки, где установим печь,
сделали черновые полы, установили рельсы для
движения вагонеток, подвели газовое
оборудование.
Чем ближе выполнение контракта с итальянским
партнером, тем радостнее на душе у всего
коллектива нашего предприятия. Ведь перенос
стендов, подготовка полов – все это легло на
плечи рабочих и инженерно-технических работников
завода. Без всяких уговоров, приказов люди шли
выполнять работу, чтобы достойно обеспечить
приемку оборудования.
23 июля начали монтаж оборудования под
руководством специалиста из Италии, 23 августа,
а может, и раньше, соберем печь. До 1 сентября
планируем вести технологическую отладку всего
оборудования и по 10 сентября намерены
осуществить пробы печи в работе. Затем подпишем
акт государственной комиссии о приемке печи в
эксплуатацию. Тем самым постараемся к Дню
освобождения Смоленщины выпустить первые партии
продукции из новой печи.
В этих трудных условиях реконструкции на
действующем производстве коллектив еще более
сплотился, проявил лучшие свои качества. В
большинстве у нас работает молодежь. Но она уже
приобщилась к старой-доброй традиции отмечать
праздники трудовыми достижениями. Это трудовые
подарки прежде всего для себя, а также в немалой
степени для всех смолян. Потому что укрепление
экономики предприятия – это существенная
прибавка в общий достаток населения Смоленщины.
- Николай Васильевич, Вы выпускаете такую
продукцию, которая нужна в каждом доме, в каждой
квартире. И когда в стране ведется грандиозная
стройка, когда сдается огромное количество
жилья, нет недостатка в заказчиках санфаянса.
Новая печь позволит выпускать изделия с
качеством на порядок выше. Отслеживала ли
маркетинговая служба потребность в новой
продукции, которая по цене будет дороже?
- С повышением благосостояния люди начали
привыкать к хорошему, красивому. Посмотрите на
улице, как они одеты, - добротно, модно. И у
себя в домах стараются создать теплую
обстановку, чтобы ощущать уют, отдыхать после
напряженного трудового дня.
Пуск нашей печи избавит смолян от надобности
гоняться за чешским, немецким, итальянским
фаянсом стоимостью в 3 тысячи рублей. Смоленский
фаянс по качеству будет ничуть не хуже
импортного, отличаться станет только ценой.
Кстати, мы планируем в Смоленске и ряде районов
области акцию по продаже первых изделий со
значительной скидкой. Приглашаем смолян и гостей
города к нам на завод, и к Дню освобождения
Смоленщины можно приобрести на месте
производства санфаянс без всяких торговых
наценок, да еще со скидкой.
- Какова будет отпускная цена
завода-изготовителя?
- Сегодня «компакт» мы отпускаем по 850 рублей,
а новые изделия будут стоить 1056 рублей. Сумма
уже просчитана.
Скажу и еще об одном важном слагаемом затрат
потребителя. Обычно он из собственного кармана
оплачивает упаковку. Мы закупали в Москве
гофротару, а теперь нашли производителей в
Смоленске и существенно снизили расходы
покупателей. Раньше примерно 3,5 млн. рублей мы
тратили на тару, в Смоленске она обойдется нам в
1,6 млн. рублей.
Вот посмотрите на импортные ананасы или бананы.
В их цене стоимость тары занимает значительную
долю. Потом эта упаковка просто выбрасывается. Я
считаю неэтичным по отношению к покупателю,
чтобы он нес значительные расходы на тару.
Поэтому находим таких партнеров, которые нам ее
предлагают по невысокой цене.
- Считаю, Николай Васильевич, что Вы определили
очень даже приемлемую цену на новые изделия.
Очевидно, учитывали недостаточно высокую
покупательную способность основной массы
населения. Но при такой низкой цене
унитаз-компактов потребуется больше времени на
окупаемость печи. Когда надеетесь покрыть
расходы?
- Через полтора года. А кредит мы вернем в
течение трех лет.
- Насколько я Вас знаю, Николай Васильевич, Вы
на этом не остановитесь.
- Затем у нас будет демонтаж старой печи,
приобретение вместо нее еще одной новой. Уже
программа разработана на ближайшие 5 лет.
- В общем, Вы неугомонный человек.
- Хочу, чтобы выпускаемая нами продукция стала
гордостью нашего города. Мы завоевываем имидж не
только нашего предприятия, но и города, области.
Хотим, чтобы те, кто покупает санфаянс,
отмечали, что купили его именно в Смоленске.
Сегодня мы отгружаем до тысячи изделий в сутки.
А Смоленщина, к сожалению, как не брала, так и
не берет эту продукцию. Магазины выставляют по
2-3 унитаза, из строительных фирм 2-3 треста
санфаянс заказывают.
Вот с сельскохозяйственной продукцией произошла
перемена в сознании людей – отказываются от
польского мяса и хотят покупать отечественное. А
по санфаянсу предпочтение отдают почему-то
польскому унитазу, который через год
разваливается. Наверное, и люди не созрели, и мы
мало пропагандируем наши изделия.
- Сказывается, Николай Васильевич, и то, что у
нас в области нет строительного бума. Кстати, по
Вашим заказчикам можно судить, в каких регионах
страны наиболее интенсивно ведется строительство
жилья.
- Большая строительная площадка – это юг России.
Нашу продукцию в значительных количествах
закупают Дагестан, Чечня, Ингушетия,
Кабардино-Балкария. Среди предприятий центра
России наблюдается конкуренция по поставкам
строительных материалов, сантехники, и приятно,
что мы – в этой нише.
- Хотел бы Вас спросить, Николай Васильевич, как
заслуженного строителя России, всю жизнь
работающего в строительстве, об оценке состояния
строительного рынка. По моему прогнозу, в
отрасли в ближайшее время может наступить
кризис. Жилье дорогое, основная масса населения
не в состоянии приобрести его, кто имеет
финансовые возможности, давно улучшили жилищные
условия. И строители начинают ощущать, что их
труд не востребован. Что нужно предпринять в
строительном комплексе, например, Смоленской
области? Когда министр В.А. Яковлев недавно в
Вязьме критиковал положение дел в строительной
отрасли Смоленщины, было стыдно за нашу
героическую землю…
- Я изложу личную точку зрения, потому что не
могу говорить за местную и федеральную власть.
Правительство ставит задачу ликвидировать ветхое
и аварийное жилье. Смоленщину восстанавливали до
войны в течение 7-8 лет, и жилье 1950 года уже
ветхое, требует коренной замены. Реформа ЖКХ
также призвана улучшить качество жизни россиян.
Сейчас необходимо, на мой взгляд, увязать
строителей и банковские структуры на совместную
работу по ипотечному кредитованию. Во многих
странах сами строители берут кредиты в банках,
строят и продают. Там узаконены проценты, цены
регулируются. Но чтобы работала система, нужно
регулировать и цены на газ, и тарифы на
электроэнергию, платы за землю, за техусловия.
Посмотрите, что у нас происходит. Когда строили
дом, платили за землю, а когда на этом месте
строится взамен новый дом, опять платежи за ту
же землю и т.д.
Нам говорят, что через 10 лет на Смоленщине
останется не более 700 тысяч жителей, а еще
через 10 лет – 500 тысяч. Это население среднего
города. Такого допустить нельзя. Мы по сбыту
своей продукции ощущаем демографические проблемы
области.
Вывод – надо строить больше жилья, причем «под
ключ». Только в этом случае можно рассчитывать и
на приток населения. А то людям приходится
выкладывать огромные деньги за квадратные метры
и потом еще треть от уже произведенных затрат
дополнительно на отделочные работы. Бюджетное
жилье вообще в обязательном порядке должно
сдаваться «под ключ».
Много сегодня есть строительных материалов. Вот
я побывал в Белгородской, Орловской, Воронежской
областях, посмотрел, как там ведут строительство
жилья. Настоящий строительный бум в Ростовской
области. А у нас проедешь от Смоленска до
Гагарина, и редко где увидишь стройку – 1-2 дома
возводят, раз-два и обчелся…
Надо строить и города-спутники с малоэтажными
домами. Там жилье смогут купить более широкие
слои населения. Вот я прошу отвести несколько
гектаров земли для строительства жилья для
рабочих, и третий год не могу получить землю.
Обращаюсь в одну инстанцию, другую – бесполезно.
Мне что – президенту написать или Медведеву?
Говорят, есть паи, выкупай их. Но что это за
паи, если земля многие годы не используется? А у
меня рабочие в общежитии живут. Мог бы ежегодно
минимум 2 дома строить, отдавать дома людям –
пусть живут, и через 5 лет им можно было бы
передать дома в собственность. Люди будут
продолжать работать на этом предприятии. Но
никак не пробью решения.
- Непонятная позиция. Предприятие готово строить
для своих работников жилье, а прилегающую
территорию на какие-то паи раздали.
- Надеюсь, что в 2007 году власти Смоленского
района разрешат проблему. Выход найти можно –
столько неиспользуемой земли кругом, в конце
концов можно пайщикам, если они действительно
таковыми являются, предложить другие участки.
Зачем раздавали землю? Кто-то же должен думать
на 20-30 лет вперед. Почему живем одним днем?
Земля не используется по назначению, вот что
страшно. Кустарник уже наступает к территории
завода…
- Наше интервью, Николай Васильевич, посвящено
приближающемуся Дню строителя. Какие бы
пожелания Вы сделали смолянам к этому празднику?
- Я благодарен, что правительство оценило мой
труд, присвоило мне звание «Заслуженный
строитель России». Я 31 год непосредственно
работаю в строительном комплексе России. И хочу
отметить, что строители честны, добры, готовы к
взаимовыручке. Такого сплоченного народа ни в
одной другой отрасли на Смоленщине я не
встречал.
Люди, которые трудятся на нашем предприятии,
дорожат работой. На протяжении трех лет у нас
нет никакой текучести кадров. Люди – золотой
фонд строительного комплекса Смоленщины. Я очень
благодарен этим людям и через журнал «Новый
Смоленск» хотел бы выразить им благодарность,
пожелать нашему коллективу здоровья, счастья,
успехов в трудном поприще – работе по выпуску
санфаянса. И я понимаю, как тяжело достается
производство этой очень важной продукции,
стараюсь все возникающие вопросы решать. Вы
видели в цехе радостные лица рабочих. Я доступен
для членов коллектива, и они видят во мне не
только директора, но и старшего товарища,
который взял на себя заботу об их благополучии.
Пользуясь случаем, хотел бы от своего имени и от
имени всего нашего коллектива поздравить всех
строителей области с профессиональным
праздником, пожелать им здоровья, радостей в
жизни и, конечно, больших творческих успехов на
благо Смоленщины. Надо как можно больше строить
жилья!
|
|